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今周刊:崛起中的越南 台商新乐园
http://www.CRNTT.com   2005-10-13 19:36:19


今周刊封面故事:崛起中的越南,台商新乐园。
   自从1986年宣布改革开放之后,越南这个东南亚人口最多的国家,吸引台商一波接着一波进驻。许多台商靠着这片沃土滋养,不仅找到第二春,有的更一举咸鱼翻生成为国际型企业,例如原本在台湾味精市场排名第三的味丹企业,靠着越南市场,大赚新台币42亿元,成为全球味精市占率第二名的国际企业;而自彰化发迹的东光工业,在台湾岛内铝门窗市场饱和的情况下,也是靠着「立足台湾,放眼越南」的策略,从小型企业蜕变为在越南上市的公司。

  崛起中的越南,对大型企业、小型企业,甚至个体户而言,到底存在什么魔力?

  「Mot Hai Ba,有!」(越语一、二、三,加油之意)的呼声此起彼落,九月底,一场在越南第三大城蚬港举行的庆丰集团VMEP机车厂协力厂商餐聚,五十多位庆丰集团台籍干部、零件厂老板和越籍的经销商,入境随俗地以越南独特的乾杯方式相互拚酒,场面热烈异常,连庆丰集团大家长黄世惠也「撩落去」,仰头连喝了好几杯醇烈的白乾。 

  热情的台湾人碰上奔放的越南人,到最后甚至抱在一起相互拥吻,一片水乳交融的情境,VMEP资材研开发关系协理吕天福笑着说:「在越南,只有台商愿意放下身段和越南人打成一片,甚至连政府官员私下也都爱找我们喝酒呢!」 

  经历过威权统治和中国大陆半开放体制的洗礼,台商在社会主义挂帅的越南自然如鱼得水,尤其是制造业。「台商几乎都是以厂为家,二十四小时待命,相较于偏好住在城里的日商、韩商,台商展现了十足的竞争力。」庆丰集团驻越南代表林伟杰观察颇为深入。 

  事实上,自从一九八六年越南宣布改革开放以来,台商在越南公开的投资金额累积高达新台币二千六百亿元,仅次于新加坡,高居第二。驻胡志明市台北经济文化办事处商务组组长陈志扬说,其实还有很多台商是透过免税天堂纸上公司或以人头转进,若加计这些投资,台湾绝对超过三千三百亿元新台币,堪称越南外资投资第一名。 

  新一波南进越南潮 台商投资金额约三千亿元新台币 

  自前年以来,随着越南经济起飞以及部分企业着眼于避险策略,从大陆转进这个政治安定、风俗习惯相近,工资又比大陆便宜一半的国家;去年台湾投资越南的金额达四?五三亿美元,创下东亚金融风暴以来的新纪录,显示新一波「南进越南潮」已悄悄启动。 

  台湾驻越南台北经济文化办事处处长黄南辉说,他上个月才到台商开发的河内六百公顷高科技园区剪彩;十月中大同在胡志明市的新厂开幕,也受邀剪彩;未来还有千兴不锈钢、仁宝电脑相继投资,台商在越南投资设厂可说是络绎不绝。「这波台资企业越南投资潮,和上一波最大的差别是企业规模从中小型转为中大型。」 

  去年VMEP为母公司台湾上市公司三阳工业贡献获利十四亿元,在胡志明市南边从事新都心开发的中央贸开也赚了二十六亿元,在越南建立庞大垂直和水平整合体系的味丹企业,其越南厂更赚了四十二亿元。这批最早到越南打先锋的台资企业,都已经开花结果,却有更多台商想在这个新乐园赚钱。前越南台商总会会长林振宇指出,只要资金足够,又不逃漏税,虽然布局的时间比较长,但赴越南投资的台商很少不赚钱的。 

  勇敢走出去方能致胜 味丹靠越南年赚四十二亿 

  说到布局越南,就不能不提到味丹企业,十四年前,当时在国内味精市场排名只能算是老三,次于味王、味全,然而味丹在越南建立全世界产能最大的发酵槽,利用当地便宜的木薯、糖蜜等原料,转换成味精、工业淀粉等高附加价值的产品,不但是越南当地第一品牌,如今更仅次于日本味之素,全球市占率排名第二。 

  当年,董事长杨头雄洞悉台湾市场毕竟有限,「勇敢走出去」才是致胜方针,他带着现任味丹越南公司总经理王肇树等人到世界各地考察,一度决定到上海设厂,然而,由于味精原料笨重、单价又低,运输成本甚为关键,最后于是决定在越南的同奈省龙城县投资设厂。 

  味丹首要解决的问题是原料供应,而当时越南虽有种植木薯,但产量少,一亩只能生产十吨,农民根本无法赚钱,为此,味丹还和越南农业研究机构合作,改良开发新品种,当这种被称之「味丹种苗」的新品种被开发出来,每亩产量可以提高到二十至二十五吨。 

  味丹还免费提供种苗,并无息贷款给当地农民购买机具、肥料,更重要的是提出「最低保证收购价」的政策,保证农民一定赚钱。农民眼见有利可图,纷纷转种木薯,而每年十一月至隔年四月产季,农民驾牛车、拼装车、卡车运送木薯原料进厂,往往绵延数公里,蔚为当地奇观。 

  除此之外,由于味丹决定大举投资,正值越南被美国禁运、经济最困难的时期,因此政府给的优惠相当多,其中最重要的是让味丹拥有私人码头,可供载重一万二千吨的驳船装卸。王肇树强调运输成本低,是味丹最大的优势,也是致胜关键。 

  由于味丹提供最低保证收购价,且「有多少收多少」,木薯价格相当稳定,不像咖啡等农作物价格暴起暴落,不少农民成为十万美元级的小富农。王肇树估计,味丹在越南影响了四十万人生计,因此,味丹也成为越南政府官员口中「农业转型工业」的最佳范例。 

  相对于勇敢走出去的味丹,当年台湾味精市场龙头味王,国际化脚步慢了好几拍,最终因成本竞争力不足,不但让出龙头宝座,如今获利更一年不如一年,令人不胜唏嘘,难怪王肇树说,「若没有杨头雄董事长当年的高瞻远瞩,味丹也不会有今天的成绩。」 

  小虾米变为大鲸鱼 东光工业净利率达一五% 

  相较于味丹原本即属于大企业,来自彰化北斗的宝纬工业,却是不折不扣的中小企业,它在越南所投资、专做铝门窗的东光工业,跟随越南持续成长的购买力,十年不到,目前已拥有同奈、海阳两个厂,年营收达十三亿元,且相对于国内电子业辛苦「保五」(毛利率五%),其净利率竟高达一五%。而东光也即将名列在胡志明证券交易所挂牌的六家外资企业之一,可说是利用越南这块肥美的市场,小虾米变身大鲸鱼的案例。 

  东光总经理詹勋霖指出,在越南做内销市场,通路最重要!一九九六年东光正式决定在同奈设厂之前,已经透过代理商,从台湾进口铝材,到当地组装销售,在熟悉市场之后,才决定设厂。 

  东光董事长刘振铭回忆,九○年决定到越南经营,起初并不顺利,因不熟悉当地法令,两度遭巨额罚款。另外,由于对当地经销商的财力、信用不了解,几乎采现金交易,市场一直打不开。直到七、八年后双方熟悉之后,才有限度地放帐。同时在越南各地,无论是建材行或小卖店,由公司出钱免费送招牌,把东光「TK」的品牌打响,如今东光在全越南的市场占有率高达四○%,稳坐龙头宝座。 

  至于母公司宝纬,把在台湾已属成熟产品的铝门窗,转移至越南发展,而自身则转型至半导体设备铝挤型零件,每年营收也达十亿元以上。以目前成绩来看,宝纬集团「立足台湾、放眼越南」的策略可说是相当成功。 

  除了从事制造业的台商在越南外,还有一群资金有限的个体户,把台湾比较先进的技术和行销观念带进越南,在服务业同样做得有声有色。在胡志明市黎鸿峰路上,开设缘情婚纱摄影的石宜耿,九七年从竞争激烈的上海转进越南,引进台湾 

  移植台湾套装概念 缘情婚纱改变越南市场 

  石宜耿在台湾和友人合伙创办现代经典婚纱摄影,后来也算是第一批进入大陆市场的先锋,最辉煌时曾经拥有十三家店。无奈的是,他和大陆当地人合开的店,当合伙人或当地员工熟悉整套运作模式之后,不是吃掉他的股权,就是找各种藉口将他踢出去。十年前一次偶然机会,他到越南观光,觉得越南很像当年尚未开发的大陆,婚纱摄影市场大有可为,因此,他决定把事业重心移至越南。 

  原本越南人结婚,租婚纱、拍照是分开处理,石宜耿引进台式套装概念,订出一套越南盾五百万元(约新台币九千元)的价格,客人听到这么贵,不免倒抽一口气,而他说服的方法,是逐项算给客人听:「租礼服一套越南盾一百多万元,化妆六十到八十万元,请摄影师坐车去拍照,总要花二百多万吧!还要自己花钱买相簿,加一加不是要花越南盾五、六百万?」「我们送精美手提包、相框,还有包装得美美的相簿,你说哪个比较划算?」 

  当然,一开始为了压低成本,石宜耿从台湾进口旧婚纱,新的只占三成,相簿、相框都是库存品;不过越南人眩惑于精美的包装和夸张的摄影技巧,逐渐接受包套婚纱的概念,缘情婚纱的生意相当兴隆,但也引来当地业者的仿效。然而,由于语言不通的关系,越南当地同业都无法像石宜耿一样,从台湾拿到便宜的底片和相簿,因此缘情迄今仍是胡志明市数一数二的婚纱摄影店,他笑说:「语言不通也有不通的好处,一些核心的竞争优势,越南人比较难以掌握。」 

  不过面对市场竞争日益激烈,石宜耿也决定转进越南盾一千万元以上、金字塔顶端的高价市场。这几年,由于大量的越侨自海外归国,娶了不少越南当地的女子,而相较于国外包套婚纱摄影动辄新台币十万元起跳,对缘情约二万元的价格、但更精致的服务多半能接受,每到暑假和农历春节的两大旺季,每天总有十组以上的越侨客人,一般时候每天也都有三、四组,「比起台北、上海,胡志明市竞争还算好啦!」石宜耿分析。 

  事实上,越南的婚姻、妇幼、教育市场的确大有可为,由于历年战乱不断,据统计,越南二十五岁以下的人口占总数五○%,可以说是一个年轻的国家,一个家庭有三、四个小孩也相当普遍。 

  由于越南曾被法国人统治过百年,多多少少感染了法国人的乐观和浪漫,庆丰银行胡志明市分行经理吴丰昌,就对越南人的惊人消费力感到不可思议。他指出,每天晚上,无论是高价位或低价位的餐厅,全都人满为患,而每坪售价高达新台币十万元的住宅,许多越南人都是眨也不眨眼,抱着现金订下来;然而光鲜亮丽的背后,却隐藏不住贫富差距扩大的社会问题,普通越南住家,十几坪大的房子,往往住着一家十几口人,胡志明市、河内的无壳蜗牛不在少数。 

  现代和传统、富裕与贫穷,就这么交错在胡志明市的街头。除了婚纱以外,像是珍珠奶茶、永和豆浆、卤味也都有台湾人引进越南,而越南人对新的事物也勇于尝试,石宜耿建议:「东西要有一定水准、不能太贵、要能让当地人接受,是个体户要在越南立足的三项准则。」不过,由于越南政府尚未开放买卖业给外国人经营,因此多数个体户都是透过人头设立公司,规模就很难做大。在越南投资十多年的台商余建华就指出,来越南开店,却被人头把公司吃掉,这种事情发生过太多了。 

  不过,今年年底,这项紧箍咒或有解套机会,越南计画投资部外国投资局副局长阮春忠表示,年底前即将完成立法的(联合企业法),只要法条中没有限制的项目,外国人都可投资,越南政府希望藉此引进更多中小企业。 

  除了消费市场以外,越南的基础建设几乎是零,第一条高速公路今年十月才正式开通,迄今还没有一个可停靠十万吨级以上的深水港,铁路系统也不发达,不过这也代表了蕴含了极大的商机。 

  越南即将加入东协 台商视为进军东协滩头堡 

  越南政府计画二○○六年至二○一○年,斥资一千二百亿美元于各项重大工程,对于水泥、钢铁、电线电缆等建材的需求自然可观。 

  随着越南即将加入WTO(世界贸易组织),服务业开放的脚步加快,也将是台商的新机会,如正式进入越南市场才四年的保德信人寿,以儿童年金打响名号,如今市场占有率高达四成,直逼龙头宝座。未来国内国泰人寿等寿险业者也可能取得执照,国内过度竞争的保险从业人员将有新出路。 

  明年越南可望加入东协自由贸易区,越南将是台商进军五亿人口的东协市场最适合的滩头堡。被称为「越南王」的庆丰集团董事长黄世惠语重心长地说,日本人在泰国投资五十年,要在越南重复投资是不可能的,台湾应该把握这个难得的契机,让台商在越南的力量更茁壮,发挥更大的力量。 

  「越南有八千万人口,有充足内需市场作为腹地,不像泰国、马来西亚这么成熟,市场还没有完全发展,当然有很多商机。」黄世惠言语之中充满了期待。 

  确实,随着经济起飞,市场又逐步开放,今天的越南,就好比三十年前的台湾、十年前的中国大陆,说是台商新乐园,可一点也不为过。 

  口惠而实不至的南向政策 

  虽然台商投资越南超过十六年,台湾又是越南第一大实质投资国,但对这个和台湾关系日渐密切的邻近国家,国人却是相当陌生。 

  「台湾大专院校有日语系、韩语系,却没有越语系,只有两所东南亚研究所,要如何培养懂越南的人才?」驻胡志明市台北经济文化办事处处长陈杉林建议,「教育部应提出一套奖励政策,让大专院校愿意设立越南相关科系。」前越南台商总会会长林振宇也指出,他完全看不出政府有提出任何有系统的对越南、甚至对东南亚国家的外交政策,如何奢谈南向? 

  在经济部长任内积极推动南向政策的现任国民党副主席江丙坤指出,政府为巩固邦交,把资源投注在中南美国家固然无可厚非,但对东南亚这个我们的后院,尤其是越南,必须积极重视,发展实质关系。高喊「新南向政策」的民进党政府,若只有口惠而无实至,就白白可惜了这块前人已耕耘十多年的市场。 

  冷清的胡志明交易所 

  最迟到明年初,大亚电线电缆、东光工业、大同奈米陶瓷、昌益陶瓷四家在越南投资的台资企业,即将在胡志明市证券交易所上市,原本搭不上关系的越南和台湾股市,有了第一次的接触。

  2000年胡志明市证交所才开张,目前有30家公司挂牌,多数为越南国营事业,主要产业包括银行、食品、纺织以及旅馆等,不过由于交易条件限制,交易相当冷清。9月26日早上9点半,记者造访胡志明市证交所,50坪大小的交易室,十几位穿着代表券商编号背心的交易员,不是在看报,就是在聊天,一派优闲的模样。 

  这些交易员无所事事,最主要是因为股市一天只撮合两盘,分别在早上9点到9点20分、10点到10点20分。而越南股市因为太浅碟、纵深不够,外资操作绑手绑脚,多不愿投入,「有些股票甚至买10万美元就到投资上限了。」一位台资银行主管表示。 

  其实,以越南每年高达7%以上的经济成长率,本益比也多在10倍以下,只要股市政策更加开放,加上陆续有好公司挂牌,相当具有投资潜力。 

  胡志明市证交所总经理陈得胜表示,越南股市将持续开放政策,原本30%的外资持股上限,除少部分产业外,将提高到49%,这项新政策将在近期实施,而未来随着更多企业转换成股份制,也将有更多具吸引力的公司挂牌。 
                                   来源:《今周刊》 


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