行政长官：首先，我们破格成立“香港投资管理有限公司”，这是第一步。将来的发展如何，我们可以按实际过程中的正面经验，或参考其他地方的经验，令该投资公司的发展对香港更有利。理念是如何呢？香港特区政府已经有产业政策，我们亦希望全面发展香港在多方面的高端、高增值的产业，并为香港提供发展机会。我们认为就算推行了其他的不同配置——系统配置、架构配置，甚至手段和吸引人才的措施以外，填补了这个空白是对整体发展有利。每个地方当然有其发展历程和投资取态。我们的投资管理有限公司的目标是什么？它是在“抢企业”、“抢人才”之下成立，目的是希望香港的整体产业发展和机遇，以多方面的手段配合投资，可以更相辅相承。
我们常常听到有些企业来香港是希望招揽更多人投资其公司，如果香港政府亦有投资其中，其获得投资的机会亦大得多，这就是相辅相承。当然，我们选择投资哪些企业会十分谨慎，我们会有董事局，由当中资深和有经验（的成员）作决定。主导权当然是在政府，由财政司司长主导，确保做的决定对香港整体有利益。我们将会设立一个委员会作谘询，该委员会亦会向我们反映哪些企业最有潜质、对香港最有利，亦会因其来香港而带来很多人才，兼可产生招徕效应——当有人听到该公司来港，便会认为香港很好、很有潜质——是有这样的宣传作用，所以我们的决定都是以香港的整体利益为依归。我们亦不只为赚钱，因为这个是扶持香港长远发展的基金。所以将来的发展路线是如何，我们会让其运作一阵子再总结经验，希望更发扬光大。
另外，我在不同的地方亦看到，的确需要作一些架构上的建设，这是我在《施政报告》第三章所提及，我们着力提高治理水平中有三方面要处理。这亦是习近平主席在七月一日讲话中，第一点是希望着力提高治理水平，他所强调的是从治理体系、治理能力和治理效能着手。他第一点就提及治理体系，因纵然有人或有方法，但没有一个架构或组织将其力量凝聚起来，没有指导的话是很难成事的，只能是乌合之众。所以我认为在每一个领域，若一个治理体系对于整体发展有利的话，我就会要求实行。但你刚才提及的一点也是重要的，即如果已有治理体系，就更需要刚才所说的治理能力和治理效能，才可以发挥作用，单一不能产生真正的积极作用。
你刚刚提及，我在（完善）治理体系（的篇章）已强调，要求领导主动介入，在问题酝酿前或初期发挥指导作用，更要互补长短，发挥团队精神。还有一点，我在各种的架构中设立不同指标。这三点相辅相承，不是单一的。我十分同意有些政府流于只讲求结构，但忘掉能力和治理效能。我希望你看到我的整个设计是一系列的、环环相扣，希望三方面共同发挥力量。大家也看到我在《施政报告》中制订了110个指标，这不是整个政府的指标——我亦解释了，每个政策局和部门都会再制订各自的指标。 |
