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| 台积电新竹总部。（中评社 资料照） |
中评社台北11月1日电／台积电日前安排大约250名美国工程师来台受训，其中一名工程师最近在网路上撰文分享来台的优缺点，其中工时超过12个小时、公司软体老旧且功能重复性高、每天花很多时间开会没效率及学习软体帮助不大是在浪费时间等缺点，句句都戳中台湾工程师的心声，引起不少讨论。
根据《中时新闻网》报道，台积电美国工程师的贴文被网友们翻译后，贴在半导体产业讨论区的脸书社团，他先提到赴台积电受训的优点，“可以在全球数一数二重要的且完全不同于美国文化的公司里工作，我也学到了不少实用的技能，有利于我未来转职。”
话锋一转，他分享在台积电受训时所看到的缺点，以及公司需要改善的地方，首先他认为台湾的职场文化真的跟美国很不一样，光是赴台湾受训的美国工程师，在台湾一天工时至少10小时，实际上大概可能到12小时，台湾本土工程师的工时更是至少12小时起跳，此外也有夜班以及周末轮班还有平时也得值班（on call）等等。
台积电美国工程师认为，接下来台积电在美国一定会改成每周上班5天，每日8小时；或是像其他晶圆代工厂，上3天休4天，接着再上4天休3天之类的轮班方式。
台积电美国工程师也点出，来台受训的好坏与“谁带你”有很大关系，虽然他在工作过程中发现事情有点混乱，但有想到一些解决事情的方法，不过他也质疑，“这真的有用吗？”。同时，他感觉台积电并不重视员工个人自由，即使公司有提供宿舍，但有超多规矩要遵守，像是门禁，超过一定时间就不能有访客，且如果你当初选长期住宿，那就会住得比较远，会多花不少时间在通勤。
台积电美国工程师也列出想给台积电管理层的建议，包括台积用的软体实在太老旧了，里面的软体有很多都是不必要的，一堆功能都相互重迭到，“台积电应该要把那些用在不同任务上的软体都缩减一下，设法过滤筛选出那些可以重复使用的软体功能，然后整合成一个简单的大家都能使用的单一软体。”
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