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| 行政长官李家超（中评社 陆文煜摄） |
中评社香港10月21日电（记者 陆文煜）10月20日上午，行政长官李家超在立法会出席行政长官答问会，就其任内首份《施政报告》答覆议员质询。会上，李家超就立法会议员质询时表示，110个绩效指标的目的是为了确保进度，以便我们监督。而且在监督进度时，如果看到不符合预期的情况，能立即改进。改进方面会考虑，是否出现一些客观上一开始无法预计的情况，而需要介入以改变这客观元素，以及进行文化上的改革，作为一种承担。
立法会议员陈沛良表示，首份《施政报告》中，订立了110个绩效指标来指导未来的工作，这做法相当有开创性。其中有些为一年目标，有些为两年，有些为五年。他进一步询问：“政府是否会设立一个机制，让市民监督进度，检讨成效，以及适时作出改进？”
李家超表示，设立这110个不同的指标，有些是讲求时间性的、有些讲求数量、有些则是KPI，既讲“量”、亦讲“质”。在质和量方面着墨较多的KPI是在房屋方面，因为在进行谘询以及听取各位议员提供意见时，均很清晰让我们知道社会上最关切和最急切的议题是土地房屋。当然，另一个我们的在“抢人才”、“抢企业”议题方面，
李家超指出，订立这些指标的目的是为了确保进度，以便我们监督。而且在监督进度时，如果看到不符合预期的情况，能立即改进。改进方面有以下几点考虑。
第一，是否出现一些客观上一开始无法预计的情况，而需要介入以改变这客观元素。”例如，会否有一些我们了解不到，像是某条法例不允许我们这样做而需要进行修例呢﹖所以，要看清楚基于什么原因，导致指标无法达到预期效果。当然，如果因为我们本身做事的效能需要改善，我们便要立即推动。这亦是我所强调，正如刚才回答何议员所说，（作为）领导发挥的作用和重要性——主动介入，作出指示。“
第二，这些指标最重要的是有一个文化上的改革，因为这是一个承担。”我非常感谢我的团队，包括政治任命的官员，特别是公务员。许多指标都是他们自己很投入之后，在大家的共识下而设定。所以，你能看到公务员在这方面的用心和投入，他们亦很有承担，大家亦朝着这目的，希望能做到事，令市民感受到我们政府真的在做实事，令他们受惠。当然，最终来说，所有这些指标的监察，我相信立法会会监察。每年，任何事务委员会讨论某一个问题时，我相信这些指标都会被拿出来讨论。但是，我对我的同事信心很充足，因为在我整个制定施政报告的过程，我都是以团队精神制定我的施政报告，所以你们能看到，它的内容反映了每一个公务员的劳心劳力的心血结晶。“
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