】 【打 印】 
【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 第11页 第12页 第13页 第14页 第15页 第16页 第17页 第18页 第19页 第20页 第21页 第22页 第23页 第24页 第25页 第26页 第27页 第28页 第29页 第30页 第31页 第32页 第33页 第34页 第35页 第36页 第37页 第38页 第39页 第40页 第41页 第42页 第43页 第44页 第45页 第46页 第47页 】 
李家超2022施政报告发言全文
http://www.CRNTT.com   2022-10-19 17:52:16


 
  公营医院服务

  83. 公营医院服务是医疗体制的骨干,我们会从多方面提升服务:
  
  (i)缩短专科门诊轮候时间──医院管理局(医管局)会多管齐下,包括(一)增拨资源处理新症;(二)理顺转介安排处理跨科个案;(三)设立综合诊所提供跨专业支援,减少病人须轮候不同专科的时间;以及(四)加强以基层医疗跟进情况稳定的病人。目标是在下一个年度(2023-24)把内科专科稳定新症的轮候时间减少20%;

  (ii)改善病人体验──医管局会更广泛采用视像会诊,以及推出新的药物送递服务模式,方便病人;

  (iii)提升医疗服务──医管局会成立神经系统疾病及心血管疾病的综合医疗中心,为需要跨专业支援的患者提供综合服务。另建立“不常见疾病资料库”,促进与全国罕见病诊疗协作网及香港基因组中心交流合作,以及成立中毒控制中心,优化中毒防控和救治工作; 

  (iv)强化医院基建──全力推动第一个“十年医院发展计划”,未来五年增加约4 600张病床和约80间手术室。第二个“十年医院发展计划”会包括“北部都会区”医院网络建设;及

  (v)推广“医健通”──研究立法规定上载更多种类的医疗纪录,进一步发展“医健通”成为贯通公私营医疗体系的骨干系统。
 


 【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 第11页 第12页 第13页 第14页 第15页 第16页 第17页 第18页 第19页 第20页 第21页 第22页 第23页 第24页 第25页 第26页 第27页 第28页 第29页 第30页 第31页 第32页 第33页 第34页 第35页 第36页 第37页 第38页 第39页 第40页 第41页 第42页 第43页 第44页 第45页 第46页 第47页 】 


扫描二维码访问中评网移动版 】 【打 印扫描二维码访问中评社微信  

 相关新闻: